Zkušený manažer ve chvíli, kdy ho vaše firma skutečně potřebuje
Interim management znamená dočasné zapojení zkušeného manažera, který se stává součástí řízení, dostává konkrétní pravomoci, přebírá konkrétní odpovědnost, řídí realizaci a odpovídá za dohodnuté výsledky.
Poradce
Poradce doporučuje.
Interim manažer
Interim manažer přebírá odpovědnost.
Tři základní typy
Substituční interim management
Dočasné nahrazení chybějícího manažera.
Projektový interim management
Řízení konkrétního projektu.
Změnový interim management
Realizace významné změny ve společnosti.
Kdy nás klient typicky potřebuje
Odešel obchodní nebo výrobní ředitel a pozice zůstala neobsazená.
Firma potřebuje stabilizovat obchod a vrátit řízení prodeje pod kontrolu.
Probíhá reorganizace nebo změna vlastnické struktury.
Zavádí se ERP/MES a projekt potřebuje odpovědného vlastníka.
Připravuje se nový výrobní projekt nebo náběh výroby.
Firma rychle roste a řízení přestává stíhat tempo.
Jak spolupráce probíhá
1
Zadání
Vyjasníme cíl, rozsah a očekávaný výsledek.
2
Pravomoci
Dohodneme rozhodovací mandát a pozici v organizaci.
3
KPI
Nastavíme měřitelné ukazatele a termíny.
4
Řízení
Vedeme tým a realizaci, pravidelně reportujeme.
5
Předání
Předáme agendu nástupci včetně dokumentace.
Nejčastěji poptávaná oblast
Interim obchodní management
Externí obchodní ředitel, který přebírá vedení obchodu – nastaví segmentaci a pricing, převezme klíčové zákazníky, zavede reporting a předá funkční tým nástupci. Řešení pro situace, kdy obchod nemůže čekat na nábor.
Hlavní oblasti
Interim obchodní management
Interim projektový management
Interim provozní a procesní management
Interim změnový management
Potřebujete zkušeného manažera na určitou dobu?
Probrat potřebu interim managementu© 2026 Merkur Consulting